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      10月14日下午，配送直營部聯(lián)系公司黨總支副書記、工會主席張林芳前來參加部門召開的“實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理、我們怎么辦”員工大討論活動會議，會議由經(jīng)理邢楠楠主持，部門全體人員參加會議。

      會議開始，張書記對“實(shí)現(xiàn)優(yōu)化管理，我們怎么辦”文件精神作了宣讀，對文件內(nèi)容中員工提出的建議書進(jìn)行了另一層面的剖析說明，同時結(jié)合創(chuàng)文和防控工作及考評方面，張書記也給出了一些合理化的建議。

      隨后，針對文件中討論的八個方面及實(shí)際工作中自我剖析存在的問題，全體人員依次表達(dá)了各自工作中的想法及意見。之后，部門經(jīng)理邢楠楠對自身的工作履職情況也進(jìn)行了剖析，結(jié)合配送直營部日常的管理工作，對勞動紀(jì)律考核、臺賬工作、業(yè)務(wù)拓展、節(jié)約成本等方面提出一些合理化的建議。邢經(jīng)理提到在日常管理工作中，要端正自身態(tài)度，通過多說、多學(xué)習(xí)、多培訓(xùn)、多教育的方式，提高工作主動性意識。

      最后，張書記通過聆聽部門全體人員心聲后，對我們的工作給予肯定鼓勵的同時也提出幾點(diǎn)要求，從日常管理、勞動紀(jì)律、安全培訓(xùn)、節(jié)約成本幾大方面給出了實(shí)質(zhì)性的建議。（配送中心 嚴(yán)勻蔓）