2月24日,物業(yè)科召開節(jié)后“收心會(huì)”。會(huì)議由物業(yè)科科長(zhǎng)王建娟主持。
會(huì)議的主要目的一是與深處一線的物業(yè)科干部職工進(jìn)行溝通,感謝大家在去年一年的辛苦勞動(dòng),保障了通農(nóng)物流的正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是對(duì)物業(yè)科2018年的主要工作進(jìn)行謀劃,確保今年工作開好頭、起好步,引導(dǎo)大家迅速進(jìn)入工作狀態(tài);三是對(duì)2018年的工作提出一些要求和建議。
會(huì)議最后,客服中心主任游珩對(duì)物業(yè)科及招商科2018年的工作提出了一些建議:一是物業(yè)方面,責(zé)任心要高于技術(shù)能力,加強(qiáng)對(duì)外包業(yè)務(wù)的跟進(jìn)和與外包單位的溝通聯(lián)系,確保外包業(yè)務(wù)順利推進(jìn)實(shí)施;在工作中要有逆流而上的精神,在困難中要有能思考解決問題的能力;物業(yè)工作要跟上精細(xì)化管理的要求,不能實(shí)施粗放型管理;管理人員要學(xué)習(xí)物業(yè)方面的管理技能,增強(qiáng)自身的溝通能力。二是招商方面,招商科要適應(yīng)公司大的方向,積極主動(dòng)推進(jìn)招商工作,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和安排,“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”,最大程度地完成公司招商計(jì)劃,確保公司效益最大化。
會(huì)后,大家紛紛表示,將迅速收心投入工作,理清工作思路,明確工作目標(biāo),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。(客服中心 邢楠楠)
會(huì)議的主要目的一是與深處一線的物業(yè)科干部職工進(jìn)行溝通,感謝大家在去年一年的辛苦勞動(dòng),保障了通農(nóng)物流的正常運(yùn)轉(zhuǎn);二是對(duì)物業(yè)科2018年的主要工作進(jìn)行謀劃,確保今年工作開好頭、起好步,引導(dǎo)大家迅速進(jìn)入工作狀態(tài);三是對(duì)2018年的工作提出一些要求和建議。
會(huì)議最后,客服中心主任游珩對(duì)物業(yè)科及招商科2018年的工作提出了一些建議:一是物業(yè)方面,責(zé)任心要高于技術(shù)能力,加強(qiáng)對(duì)外包業(yè)務(wù)的跟進(jìn)和與外包單位的溝通聯(lián)系,確保外包業(yè)務(wù)順利推進(jìn)實(shí)施;在工作中要有逆流而上的精神,在困難中要有能思考解決問題的能力;物業(yè)工作要跟上精細(xì)化管理的要求,不能實(shí)施粗放型管理;管理人員要學(xué)習(xí)物業(yè)方面的管理技能,增強(qiáng)自身的溝通能力。二是招商方面,招商科要適應(yīng)公司大的方向,積極主動(dòng)推進(jìn)招商工作,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和安排,“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”,最大程度地完成公司招商計(jì)劃,確保公司效益最大化。
會(huì)后,大家紛紛表示,將迅速收心投入工作,理清工作思路,明確工作目標(biāo),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。(客服中心 邢楠楠)