當前位置：
為進一步做好市場環(huán)境衛(wèi)生，打造文明、整潔市場，5月30日，通農(nóng)物流組織召開衛(wèi)生分區(qū)包干專題會。會議由副總經(jīng)理闞君成主持。
本次會議的主要議題是如何做好當前市場環(huán)境衛(wèi)生整治和管理。通過對目前通農(nóng)物流的整體區(qū)域衛(wèi)生按照屬地管理的原則進行分區(qū)包干整治，做好衛(wèi)生及時掃、垃圾及時清，實現(xiàn)通農(nóng)物流的環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
會上，首先由客服中心主任游珩對十八灣勞務公司保潔員擬實行分區(qū)包干的方案進行詳細匯報。各交易區(qū)對客服中心介紹的衛(wèi)生保潔分區(qū)包干方案表示贊同。
隨后，副總經(jīng)理闞君成就環(huán)境衛(wèi)生包干管理強調了四點意見：一是各部門要多換位思考，無論是服務單位、交易區(qū)還是主管部門，大家都應該通力配合完成垃圾清運工作。二是要高點定位，環(huán)境衛(wèi)生問題不能一直都是老樣子。本次分區(qū)包干后，大家需要進行一次集中清掃，為以后的工作制定一個標準。三是要做好本職工作。本次區(qū)域劃分的主題、監(jiān)管部門、協(xié)調部門等劃分很明確。工作時間問題需要通過時間來進行檢驗。四是各部門要從公司的角度出發(fā)考慮問題，大家都要重視起來。
最后，總經(jīng)理徐徑進行總結發(fā)言指出：工作要從環(huán)境衛(wèi)生方面下功夫，一是要統(tǒng)一思想，不能把衛(wèi)生當作與生產(chǎn)經(jīng)營無關的事；二是要理清關系，各交易區(qū)不能單一地只抓經(jīng)營管理，也要加強衛(wèi)生方面的管理；三是物業(yè)科只是協(xié)調有關的外包服務，與外公司對接履行合同，不要認為外包的業(yè)務都是客服或者物業(yè)進行管理。各交易區(qū)的保潔員由屬地管理，明確各交易區(qū)的的負責人就是該區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生第一責任人。有需要對外協(xié)調的工作可以請客服中心或物業(yè)科與外包公司對接。同時強調，以后將加大對環(huán)境衛(wèi)生的檢查和考核力度，將其列入每月的考核。（客服中心 邢楠楠）