當前位置：
為迎接即將到來的新春佳節(jié)，全面部署2019年通農物流各項重點工作，推進公司春節(jié)期間各項工作有序、順利開展，1月23日下午，通農物流領導班子組織召開了“春節(jié)安全生產推進會暨重點工作布置會”，公司各部門、各交易區(qū)負責人、管理人員和職工在內共149人參會。會議由通農物流副總經理闞君成主持。
會議共有五項議程：
一是副總經理姜浩同志作安全生產工作部署，闡述了《2019年通農物流安全生產管理實施意見》，其中著重強調了2019年的食品安全工作，并突出說明了春節(jié)期間的安全工作要求；
二是副總經理張勇同志作生產經營工作部署，著重從“圍繞春節(jié)保供這個中心，開展各項工作和扎實做好經營管理，努力增加營業(yè)收入”兩個方面強調了要做好春節(jié)期間的保障供應；
三是副總經理游珩同志作內部保障工作部署，包括市場電力保障、保潔衛(wèi)生安排、防凍措施、在維工程和西區(qū)的檢查；
四是黨總支副書記張林芳同志作題為《立足崗位做好服務工作 持之以恒強化作風建設》的行風作風工作部署，提了三點希望與大家共勉；（1）要團結協(xié)作，眾人劃槳開大船；（2）守住底線，牢記伸手必被捉；（3）爭先創(chuàng)優(yōu)，有為才有位。
五是總經理徐徑同志作重要講話。在講話前，徐總首先對參會人員進行了一次安全知識應知應會現場問答，并通知安保部進行消防安全應急演練。這次別開生面的突襲問答和演練是為了檢查員工對安全知識的掌握情況和安保部應急演練的反應速度，突出了公司對安全工作的重視程度。
隨后，徐總強調2019年必須是農批的騰飛之年，身為農批人，一定要增強信心，為實現“農批夢”奮斗拼搏。2019年，咬住三個奮斗目標不放松：一是安全管理目標，主要有消防安全、食品安全和廉政安全；二是生產經營管理目標；三是成本控制目標。為實現這個工作目標，要繼續(xù)堅持做到“四個必須”：必須繼續(xù)加強環(huán)境衛(wèi)生秩序的整治；必須繼續(xù)加強職工勞動紀律的考核；必須繼續(xù)抓好公司作風行風的建設；必須繼續(xù)做好市場稽查檢查的工作。“三個投入”：自有垃圾站的投入；污水排放整治的投入；場地固化的投入。“九項舉措”：（一）深化勞動人事制度改革；（二）進行分配制度創(chuàng)新；（三）推進職工培訓教育；（四）啟動后備干部培養(yǎng)方案；（五）探索經營思路重啟水產區(qū)；（六）蔬菜水果擴容增量提效；（七）配送經營分包改革；（八）冷庫出租營銷；（九）干貨整合資源、“去庫存”、提高出租率。
最后，副總經理闞君成再談了三點意見：一是各部門要領會好會議精神、迅速傳達、認真研究、早謀劃、早行動。二是要突出重點抓落實。三是要強化責任抓落實。各部門對大會提出的2019年的各項目標任務，要進一步健全責任機制和考核機制、層層分解任務，逐一細化措施，一項項落實、一件件完成。確保全公司圓滿完成2019年的各項指標任務。（綜合部 吳穎）