2019年1月,年輕的“85后”呂劍成為蔬菜部經(jīng)營決策團(tuán)隊(duì)的新鮮血液,多年的一線工作經(jīng)歷讓他到任蔬菜部總經(jīng)理崗位后,僅用八個月的時間就與“60后”副總經(jīng)理陳堅(jiān)互為補(bǔ)充、合作無間,進(jìn)行了幾項(xiàng)大刀闊斧的改革,將蔬菜部帶上了新的發(fā)展高峰。
目前南通農(nóng)副產(chǎn)品物流中心蔬菜日進(jìn)場量在1800-1900噸,擁有12座交易大棚和一座交易大廳,區(qū)域規(guī)模更大。銷售輻射地區(qū)包括南通六縣一市、上海、蘇州、張家港等江南地區(qū),及近年新增的杭州、嘉興、南京、鹽城等地,輻射面越來越廣、輻射地區(qū)越來越多。
(一)設(shè)立直發(fā)延伸區(qū),豐富菜品保供穩(wěn)價
產(chǎn)地直發(fā)在減少中間環(huán)節(jié)和提升時效的同時,又能確保農(nóng)產(chǎn)品的“新鮮度”。蔬菜區(qū)今年3月開辟了直發(fā)延伸區(qū),以“把攤位給有能力的人經(jīng)營”為宗旨,給出一定優(yōu)惠政策的同時對進(jìn)場經(jīng)營戶嚴(yán)格把關(guān)。僅半年時間,直發(fā)延伸區(qū)從一開始的“無人問津”到現(xiàn)在的“一攤難求”,經(jīng)營得紅紅火火、有聲有色。直發(fā)延伸區(qū)主營客菜直發(fā),目前場內(nèi)客菜以張北、蘭州等高原夏菜為主,每日進(jìn)場量達(dá)1300-1400噸,占每日總進(jìn)場量的73%左右??筒酥卑l(fā)不僅能豐富南通市場,而且能對節(jié)假日和極端天氣的保供穩(wěn)價起到關(guān)鍵的調(diào)控作用。
(二)開辟零售區(qū),落實(shí)便民服務(wù)舉措
為更好地服務(wù)市民,今年特別開辟了蔬菜零售區(qū)(營業(yè)時間為6:00-17:00),零售區(qū)靠近肉類交易區(qū)與水產(chǎn)白天零售魚區(qū),市民可一站式購齊“菜籃子”。
(三)整治環(huán)境,調(diào)整特殊品種區(qū)域
蔬菜運(yùn)輸會產(chǎn)生大量菜葉損耗和泥土剝落,給環(huán)境衛(wèi)生整治帶來很大壓力。蔬菜部一方面積極進(jìn)行劃行規(guī)市,調(diào)整特殊品種區(qū)域,菇類集中經(jīng)營,藕類單獨(dú)劃區(qū);另一方面督促經(jīng)營戶做好門前三包的同時,調(diào)動員工一同參與到環(huán)境整治中來。
(四)科學(xué)管理,推廣“一票通”保障食品安全
蔬菜區(qū)商戶使用“一卡通”進(jìn)場,實(shí)行“分區(qū)域管理”+“前后場聯(lián)動”的管理模式,形成了菜品確認(rèn)→核算→二次核查的管理閉環(huán),一線員工配有對講機(jī)方便協(xié)調(diào)聯(lián)動。為確保食品安全,在原本每日檢測及索票索證的基礎(chǔ)上,于今年年初開始推廣“一票通”,確保食品安全可溯源管理。
成績的取得離不開蔬菜部上下一心的共同努力,大家以“做大做強(qiáng)蔬菜區(qū)、做優(yōu)做好商戶服務(wù)”為目標(biāo),每天“齊心協(xié)力往一個目標(biāo)去”,才有了今天團(tuán)結(jié)一心、緊密合作的蔬菜部。
通農(nóng)物流蔬菜區(qū)還將再接再厲,深挖內(nèi)部潛力,做強(qiáng)市場的同時做大“南通地產(chǎn)菜”銷量,推廣“南通地產(chǎn)菜”在周邊城市的影響力,并積極“走出去”向優(yōu)秀同行學(xué)習(xí),不斷積累經(jīng)驗(yàn),努力把蔬菜部做得更好。(綜合部 吳穎)