當前位置：
如何引導干部職工的干事創(chuàng)業(yè)精氣神？如何綜合利用公司的資源發(fā)揮最大化效益？如何讓企業(yè)持續(xù)、有效地發(fā)展？今天上午，冷鏈部在公司五樓會議室圍繞著這些方面，就關于征集“強信心、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的金點子活動進行了大討論，討論由冷鏈部經理袁東主持，公司闞總、邵總二位領導參加并給予了總結指導。
此次討論氣氛十分熱烈，冷鏈部員工踴躍發(fā)言，積極的參與到討論中來，提出了很多實質性問題，也給了很多好的建議。例：冷鏈部主辦李毅提出的結合銷售和存儲方式進行詳細分類和分開收費，以加大季節(jié)性初加工食品存儲量進而提高冷庫使用率，提高冷庫單位效益。沈露提出的電子掃碼、抄碼，按客戶需求提供相應的配套物流服務，節(jié)約人工成本，增加經濟效益，這些金點子對今后的工作開展都會有很大的幫助。
最后，闞總做了總結性發(fā)言，對此次討論作了高度評價，對大家提出的金點子也給予了充分肯定，對一些降低工作成本，提高經濟效益的建議要優(yōu)先利用起來。（冷鏈部 顧美華）